ja.lozano912

Administrador de Producción y Materiales Sr. • Programación y control de la fabricación de spools en acero al carbono con recubrimiento interior y exterior tanto con pintura epóxica, de poliuretano y engomado interior con el subcontratista Vulco (Weir Minerals), mediante el uso de herramientas como MS Excel y SAP MM; bajos los estándares ASME B31.3 y B31.4; así como los soportes para piping. • Coordinación de la gestión de procura de materiales para la fabricación de spools. • Recepción e inspección de materiales. • Control y liberación de los procesos de liberación mecánica (control dimensional, soldadura y prueba hidrostática), pintura interior y exterior.

• Control y seguimiento del Proyecto, en especial de las áreas Electricidad e Instrumentación con indicadores como Schedule Project Index (SPI) y Cost Project Index (CPI); metodología PMI. • Coordinación en la ejecución / construcción del Proyectol. • Identificación, elaboración de presupuestos emergentes de trabajos adicionales, y gestión de aprobación con el cliente. • Seguimiento de ítems de cierre de Punch List (PL). • Coordinación con vendors y asistencia para el pre-comisionado, comisionado y puesta en marcha del proyecto. • Proyecto compuesto por: Manifold de entrada de crudo, tanques con aislamiento térmico (tanque cortador, tanque skimmer, tanque terminador, dos tanques de almacenamiento con aislamiento térmico), tanque de agua para reinyección, tanque de agua para el Sistema Contra Incendios (SCI), unidad de flotación, bombas de petróleo, skimmer, de trasvase de lodos, de despacho de petróleo, de recirculación de petróleo y de agua, de reinyección, de SCI, entre otras; sistema de inyección de químicos de petróleo y agua, sistema de calentamiento de crudo, sistema de tratamiento de lodos (incluye sistema de polímeros), cuarto de equipos eléctricos (switchgears, MCCs, variadores, UPS, transformadores, entre otros) de media tensión 13.8kV, sistema de generación a crudo y blending, campamento para la Planta, sistemas de malla puesta a tierra y protección atmosférica.

• Gestión operativa y administrativa del Proyecto. • Elaboración y formulación de Proyectos, control del Proyecto y seguimiento de indicadores como Schedule Project Index (SPI) y Cost Project Index (CPI). • Elaboración y seguimiento de Plan a Largo Plano de inversión y construcción en el Proyecto / campo petrolero. • Identificación, elaboración de presupuestos emergentes de trabajos adicionales, y gestión de aprobación con el cliente. • Seguimiento de ítems de cierre de Punch List (PL). • Coordinación con vendors y asistencia para el pre-comisionado, comisionado y puesta en marcha de los proyectos. • Proyectos ejecutados: Facilidades para el monitoreo de pozos (110 und) incluyendo anillos de fibra óptica a través del campo petrolero, sistema SCADA (System Control And Data Adquisition) en las cinco (5) estaciones del campo SOP, SSP, SCP, SNP y AGP, mejoramiento de Unidades de Transferencia de Custodia (ACT) en las cinco (5) estaciones del campo SOP, SSP, SCP, SNP y AGP, construcción de línea eléctrica 69kV desde torre de transferencia hasta SCP, línea de 34.5kV entre SCP y SNP, línea de 13.8kV entre SSP y SOP (incluye repotenciación de bahía), realización de líneas de reinyección de agua, intervención y construcción de pozos nuevos de petróleo y agua (también para recuperación secundaria), construcción y ampliación del sistema de reinyección de agua (instalación de bombas booster y de reinyección) en las (5) cinco estaciones del campo SOP, SSP, SCP, SNP y AGP, mejoramiento del sistema de gas de las estaciones SNP y AGP, instalación de Power Control Room (PCR) en las estaciones SNP y SCP, Instalación de separador trifásico en estaciones SSP y SOP, construcción de tanque de lavado en estación SOP, construcción de nuevas plataformas, ampliación de plataformas, líneas de flujo, líneas de reinyección y actividades de Work Over.

• Formulación del Indicador de Valoración de Obras Civiles por Asociaciones Público-Privadas – IVOC-APPs para cuantificar los montos de inversión realizado por las concesiones administradas por la Agencia Nacional de Infraestructura – ANI. Asesoramiento al Departamento de Administrativo Nacional de Estadística – DANE en el mejoramiento del Indicador de Inversión de Obras Civiles – IIOC. • Complementación y desarrollo del Modelo Financiero del contrato: Modelo financiero para la valoración por metodología de Flujo de Caja Libre para el proyecto de SODINTEC S.A: en la Zona Portuaria – ZP de Barranquilla. • Formulación y desarrollo del Modelo Financiero para el cálculo de la contraprestación de la Solicitud de Concesión BULLPESA S.A. en moneda constante bajo la metodología de Flujo de Caja Libre. • Asesoría en el Estudio de Demanda y Movimiento de Cargas en el Río Magdalena con énfasis en el Canal del Dique. • Asesoría en el Estudio de Análisis de Cabotaje en el Perú, y comparación con el entorno latinoamericano para el Ministerio de Transporte y Comunicaciones del Perú. • Elaboración del Modelo Financiero por metodología de Flujo de Caja Libre - FCL en moneda constante para la concesión el puerto de licuefacción off-shore en el Golfo de Morrosquillo, Colombia de Puerto de Gas Licuado del Caribe - PGLC S.A.