Modelo de gestión por competencias
El modelo de gestión por competencias es un enfoque de gestión que se basa en la identificación y desarrollo de las competencias clave requeridas para el éxito en un puesto o en la empresa en su conjunto, con el objetivo de mejorar el rendimiento y el desempeño de los empleados.
Es nuestro propósito acompañar a la organización en el diseño de un sistema de gestión por competencias como herramienta diferenciadora para el desarrollo y motivación de su capital humano.
El modelo de gestión por competencias puede traer los siguientes beneficios a tu organización:
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Mejora la efectividad de la selección y contratación: al identificar claramente las competencias clave requeridas para un puesto, se puede realizar una selección y contratación más efectiva.
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Facilita la planificación del desarrollo profesional: al conocer las competencias clave requeridas para un puesto o en la empresa en su conjunto, se puede diseñar un plan de formación y desarrollo profesional más efectivo.
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Mejora el rendimiento y el desempeño: al desarrollar y mejorar las competencias clave, se puede impulsar el rendimiento y el desempeño de los empleados.
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Aumenta la claridad y la transparencia en la evaluación del desempeño: al establecer claramente las competencias clave y los criterios de evaluación, se puede realizar una evaluación más justa y transparente del desempeño.
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Fomenta la cultura organizacional positiva: al enfocarse en el desarrollo y mejora de las competencias, se puede crear una cultura organizacional positiva que valora el crecimiento y el desarrollo de los empleados.
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Tenemos amplia experiencia en la selección y evaluación de recurso humano para cualquier tipo de cargo en diferentes sectores económicos y con requerimientos específicos de competencias laborales.
